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每周营销业热点:怎么做一场“不尴尬”的互动营销?
2015年04月28日 快速评论
自社会化媒体兴起,“互动营销”就成为行内人最爱的时髦词之一。甲方喜欢拿这个词去忽悠老板赚绩效,乙方则喜欢用这个词去忽悠甲方。但有多少“互动营销/engagement campaign”是真有价值?

怎么做一场“不尴尬”的互动营销?】自社会化媒体兴起,“互动营销”就成为行内人最爱的时髦词之一。甲方喜欢拿这个词去忽悠老板赚绩效,乙方则喜欢用这个词去忽悠甲方。但有多少“互动营销/engagement campaign”是真有价值?

网友评论:

@种鱼的小猫Jason:身为一个营销人,对作者在上文提到的三种类型深有感触,第一种问题是对人性赤裸裸的绑架,试图用经济利益或者直接的经济物质诱因来绑架消费者,即使从数字层面看到了我们想要的结果,可实际上消费的认知呢?它能感受到你要传递的品牌理念么?如果消费者在活动结束后依然记得“**品牌做什么活动送**什么”,或许这也就是我们能收获的最好结果了~~后面两种更多集中在内部损耗,作为一个工作全国有几十个分市场部的品牌工作者,对这种痛感触良多,明明可以很简单很经济达到的目的,却有着内部沟通、内部制度的痛,让你一次次割舍那些可能带来不同品牌效应的创意,只愿折戟沉沙铁未销~

@京城子尧 :互动营销,即使彼此之间的“折腾”

@格里方Gary :如何做不尴尬的互动?今年我和甲方谈了一圈,大家在反思以往的确有些过分强调品牌互动,而忽略了转化。相信15年的互动应是互动与电商相结合,给消费者立体口碑体验,如,一个包裹体验引爆办公室[喵喵]

凡客:成于营销,败于营销】陈年认为,自己当年曾经从一年要做多少销售额来反推需要做多少商品种类的做法,错得离谱。在这场发布会上,他说,目前,当用户想买买衬衣、T恤时能想起凡客,他觉得就够了。

网友评论:

@雷宇彬-laughing:陈年在重新打造“品质凡客”,以求用产品品质重新唤回用户,但问题是采用小米的单品突破模式,弊端是服饰本身就不是标准品,用户无法通过标准参数来感知性价比及品质。其实凡客可以重拾营销,以品质+营销双管齐下,毕竟你得让更多的人知道凡客的重生。

@赵丶润东:哎,我他妈都觉得这些公司的决策者真心太菜,只顾宣传,只顾口号,不注重设计,不注重档次,发布联名款,高端款,用超级年薪请外国设计师。。。。。当年想买件衬衫,我只想说,质量一看就垃圾,印花一看就要掉,还格子,一看品质就低

@亿业数字营销:用户喜欢的是价值,营销与否只是手段不同而已。

那些阅读100000+的牛逼文案标题是怎样炼成的?】无论你的内文文案多有说服力,或者产品有多杰出,如果无法吸引消费者的注意力,广告就无法成功。大部分的广告专家会同意,能够赢得注意力的标题才是广告成功的关键要素。

网友评论:

@守护袁昆:标题是第一步,再好的广告没有被吸引注意力就是无效

@锐意先行:点击产生客户。那么,如何让消费者点击呢?标题!标题!标题!重3!

cosa86@163.com:分类太多,有重复。看完还是不够清晰

四家网络电台“撕逼”,公关战术揭秘!】4月17日早上,多听FM和荔枝FM被App Store下架,两家公司将矛头对准喜马拉雅FM,指责其是幕后黑手。蜻蜓FM随后加入“声讨”。各家公关使出浑身解数多角度展开撕逼大战,精彩程度逼近3Q大战。

网友评论:

@噜噜小桥流水:去吧!去吧…我就不加入了[偷笑]保持队形。最好的消息是,荔,多,喜拉鹬蚌相争,迎来了蜻蜓的鼎盛期

@毛琳Michael :低估了竞争对手的手段和残酷的商业氛围

作死的营销:危机公关中的加多宝与烧烤】一次感恩的营销成为撕逼热潮,因为烧烤,加多宝现在已经成为烧烤架上肉条,危机已经产生,主动权也已经不在加多宝手中,加多宝的危机在不断的深化,面对危机的时候,加多宝能给其他营销人产生什么样的启示?

网友评论:

1638383044@qq.com:什么,什么跟什么啊,现在的营销都只是针对那些常年刷微博的人吗?我都没听说过什么作业本好吧!

日月之明:由于邱少云趴在火堆里一动不动,最终食客们拒绝为半面熟买单,他们纷纷表示还是赖宁的烤肉较好。就算他们不是英雄,是一个普通人,也不该这样侮辱他们。

@安苏苏:搞营销的太高估大众的接受度了。总觉得靠zz擦边球捧红了那么多人,我们也能做成饮料届的韩寒。结果呢?呵呵。就跟老毕最后是被原本喜欢他的大爷大妈们投诉掉的一样。这就是把双刃剑,何况你又如此无底线。

@求之于内:分析的跟尼玛真的似的。1.大V里作业本爱吃烧烤人尽皆知,加多宝作为烧烤最常见饮料扯作业本顺理成章。2.加多宝被国企告成那样,董事长通缉,还敢搞邱少云?和你一样傻逼吗?3.翻出作业本两年前旧篇很明显是王老吉干的好事,扼杀加多宝。这都看不出,很分析,分析NMB。4.你丫就是广药雇的吧?

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