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讲真,乙方到底要不要跳到甲方?
风和君 2015年09月18日 阅读 2828 快速评论
本文很好地从不同的方面讲述了职场跳槽的现象,分别从加班,员工之间的内部纠纷,上班的抗压性,和薪水都有所涉猎。总而言之,一份好的工作是非常的来之不易的,希望大家能够现在所拥有的。

本文转自微信订阅号“风和日丽”(ID:singthelife),本文已经原作者授权转载,未经授权,请勿转载。

最近有公关/广告公司的童鞋留言问『乙方能熬出头么?是不是跳到甲方?

其实这个因人而异,风和君作为过来人,倒是可以分享一些自己的小心得。尤其最近很多圈中热门话题的关键点在于『甲乙双方』没有梳理通畅,导致各种苦大仇恨的抱怨,自然,这social的对接也是不成功的。讲真,天下间还是有靠谱/专业的甲方公司的,没遇到的话,只能说明你命不好。

甲方乙方其实就像『围城』,城里的人想出去,城外的人想进来。不管你在哪一方,能熬下来,都是一把鼻涕一把泪的。

风和君有过三段甲方的工作经验,两段是以agency的身份派去甲方做in-house工作(有些童鞋习惯描写成『驻场』,不过这两段工作,甲方都要单独付服务费的),还有一段就是全职在甲方工作。如果乙方的小伙伴有机会去甲方in-house,请『合理』珍惜,说不定是一个很好的机会。

现在回想过来,抛开甲方乙方的一些狗血剧情,客观专业地说,乙方被甲方『挑剔』,一定程度上说明乙方把脉不准,上至甲方企业文化,品牌结构/策略,下至甲方的人员构架,汇报机制,甚至是决策人的风格和偏好,通通没有把准,导致思路和执行出现偏差。甲方决策人也不是一手遮天的,上面还有一层一层汇报机制,在甲方也流行『给老板过方案』一说的。『搞不搞得定老板』都是一门学问~

接下来呢,风和君就来说说大家关于『甲乙双方』的一些误区,也就是自己的小心得,不要绝对化哈~

误区一:甲方比乙方轻松?加班少?


甲方忙的时候加班也不少,尤其是周末。从工作节奏上来看,甲方更紧凑,瞬间能超高效投入工作,而且能很准确地梳理你的工作清单,优先级排序都要『短平快』的。重点是,你可以很快熟悉大家的『逻辑结构』,沟通顺不顺畅,能否抓住各种brief的点,就看大家的『逻辑点』是不是默契交汇。『逻辑』很重要,甲方乙方都要修炼『逻辑』,否则沟通就很痛苦。

甲方还有很重要的一部工作就是管理第三方资源,各种agency/vendor什么的都必须『优化』管理,brief和deadline(原谅风和君这里要频繁放英文了,实在是有的词确实在工作中没有贴切的中文解释嘛~)。而甲方给agency下的brief/deadline一定是要靠谱的,尤其要给自己腾出时间来修改,再递交给上级老板,混乱的brief/deadline不仅仅会让agency在背后狂扎你小人,也会让甲方自己陷入各种混乱中。团队作业一定是要合理地均衡各方资源~

甲方对于项目的管理以及各方资源(内部外部)的协调统筹要求比乙方高,乙方仅仅是向甲方呈现最终结果,而甲方要帮乙方梳理调整好,再给自己老板梳理。所以有时候说甲方除了修炼专业知识外,还要打理好人脉关系。

在甲方对接口特别多,有时候一个项目要own7-8个agency协力工作,这也就算了,更多时候还要对接内部各窗口。沟通协调效率要高,才能推动执行的进度。不然工作清单上的甲方还在『进程中』,乙方也干不了活儿。

误区二:甲方都是SB?能学到东西么?还是学的都是『宫心计』?


学习请去学校,任何公司花钱请你来工作,真的不是请你来『学』的。高效一点说,万一要学,也是边学边用,学以致用,『学』到『做』之间的间隔不要太久。

在甲方其实你都是深入接触的品牌,作为品牌的员工,你会投入比乙方更多的爱。很多时候,在乙方工作,你要同时兼顾几个品牌项目,『用情肯定不专一』,这个时候你容易把一个项目做『疲』了,没有激情了,自然也没有爱了。

在甲方可以接触公司的高管,从他们身上你不仅仅可以领会品牌的策略,产品销售的方向,更可以读懂如何去经营一个企业。很多时候,我们都说要从老板的角度去看问题,老板的角度就是生意人的角度。你以为甲方大老板都是不干活的呀~(当然不排除一些脑子不好使的大老板,然后引发下面的各种骚乱,乙方是躺着中枪的那种~)

专业的甲方是可以让乙方肃然起敬的,更是可以成为职场上的榜样。因为乙方很多时候是被动的,都等着甲方的指令,这时候如果遇到一个很专业的甲方同事,整个进展就会快,然后大家都是各司其责地干货,一个成功的案例其实是甲乙双方共同努力的结果。而且专业的甲方是愿意『聆听』的,每一个乙方其实不想单纯做一个执行公司,更多的时候愿意分享有价值的创意,也就是把自己当一个真正的『顾问专家』在卖。

很多时候,我们都在学习别人的经验,比如危机处理,临场应变,灭各种火等等,这种绝对是需要常年的行业经验堆积起来的。至于专业知识,这个时代时时在变,大家都是多吸收,多分享,多实践,多试错,才能多长进。

当然,也有不争气的甲方,这类甲方就只能活在『宫心计』里,因为没有其他本事。这类甲方是SB~

而如果是自己的专业知识欠缺,执行力有问题,就不要去吐甲方的槽了,多从自己身上找原因。乙方更要多从老板的角度去想问题,基本上乙方的老板不会去抱怨哪个甲方SB,因为他也是生意人,要做好生意,就要从自己团队找问题。(甲方是极品的SB除外~这种纠结就够乙方童鞋们好好求神烧香了~)

讲真,风和君见识过SB的甲方,也结识过优质的甲方,圈中按照人数,量级来看,应该是各种乙方公司围绕着零星的甲方公司吧,本身甲方品牌就没有agency多,多年以来甲方被妖魔化也正常。

但请擦亮你们的双眼,好的甲方一直都有,也许只是你的专业度还需要提升一点点。

误区三:乙方太苦太累了,熬不动了,我要跳甲方!


这个算半误区吧,我们要具体问题具体分析。如果确实是乙方公司各种变态凌虐,让你求生不能求死不得,你摸着良心觉得自己已经尽职尽责,而且各项技能都是合理发挥,那么你可以找甲方的路子。

如果你的功力还需打磨,就算给你甲方的位子,你也hold不住甲方的气场。(除非你甲方有人罩着你~这类特殊的狗血案例我们就一直排除在外吧~)

甲方乙方还得看性格,看人。乙方待久了,难免出现『被动式』的思维模式,很难从品牌内核去抓要点,要瞬间转换模式,有点难,如果你是那种『适应力』很强,各种模式随意无缝切换,你可以去甲方,因为新环境可以很快适应。否则,性格有bug,情商有bug,还是在乙方吧。甲方呢,很多时候还要做做人际关系的,尤其遇到复杂的甲方氛围,这可是工作的一块重心。(门派之争从古至今哪里都有,只是孰重孰轻而已~

虽然乙方很多细节的执行工作很繁杂,但是晋升空间大,薪水待遇也还不错,甲方的晋升其实没有想象中那么快,有些品牌的薪水开得还不如乙方呢。

风和君也聊了好多童鞋,有些人是喜欢一直在乙方的,觉得接触的品牌多,比较灵活,吸收面广;有些人呢,喜欢甲方,可以体验品牌的一线市场,不想回到乙方的纯执行工作;有些人呢,还在观望,如果有好的甲方,还是愿意尝试一下的。

我从过来人的经验来看,如果你做好了准备,有好的机会都可以去尝试一下,至少面试可以好好准备,从面试中你可以感受企业文化和品牌力量。不过要想好几个点:

◥根据风和君目前掌握的数据呢,很多甲方的薪水确实没有乙方高呢(超级土豪甲方除外),有些乙方为了抢到甲方的饭碗都是降薪降职过去的。

◥不管你在哪一方,都是要干活儿的,哪怕你做到CEO,很多500强的CEO年纪很大了,每天还清早4点爬起来工作写邮件,这是一种职业素养。我们不追求『损害身心』的工作节奏和强度,但是一定要有抗压性,尤其是做公关广告。

◥如果发生各种工作上的矛盾,我们得想想是不是自己做得还不够好,尤其是我们还没做到骨灰级段位的时候,根基还不稳固的时候,要多从自己身上找问题。

该SayNo的时候绝不含糊,不管你在哪一方,不要接受变态的负荷超重。

爱憎分明还是要有的,如果真的是遇到了极品的甲方或者乙方,该出手时就出手,但是一定要做到『爱憎分明』,有时候甲方的『吼』其实是一种爱,如果纯粹是从项目上考虑,是为了项目好,这种摩擦是推动项目的进展动力。

◥多一点专业,少一点埋怨,戾气本身就是人与人之间social不畅的结果,甲方骂乙方,或者乙方骂甲方,都是恶性循环,对于工作进展一点好处都没有。如果大家都多一些敬业度,专业度,也许事情会更好。如今已经是互联网时代了,开开心心做营销不是很好嘛?

就像前面说的,哪一方都是『围城』,重点看你要什么,你能承受什么,你能牺牲什么。

同理心很重要,换位思考很重要,如果你在乙方实在熬不下去了,你就去甲方感受下看看是否能呼吸『新鲜的空气』,人生需要多种角色的尝试,这不是坏事。重点是,不管你在哪一方,不管你在什么位置,你有没有进步和收获。

好久没有熬乌鸡汤了,希望对大家有帮助哦~

下一次乌鸡汤想说说『品牌宣传』和『明星宣传』的各种千丝万缕的联系,如果风和君时间多,我会记得更新这一部分的。

·END·

本文由风和日丽授权梅花网转载,版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

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