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一个创意总监对私活的看法
冥想 02月17日 阅读 2516 快速评论
什么是私活?就是除了工作做之外,你自己在外面做的有相应酬劳的工作。通常私活的合作不外乎两种:熟人找你,通过熟人找你。企业找人干私活的原因有两个,第一个:省;第二个:信任。

摘要配图来自www.123rf.com正版图片库


因为找你个人做,就意味着可以省掉公对公的公司成本:时间成本、酬劳成本、税务成本等等。打个比方,做一张平面稿如果公司报价可能2—50万不等,而找个人呢,可能低一点3000-5000就解决了,所以,甲方省了钱,乙方赚了外快。对于私活所建立起来的甲乙双方,是互惠互利的。(在这里插一句嘴:在2000年左右,曾经有主视觉145万从提案到完稿的报价,非停留在报价阶段,而是项目完成的)


通常找人干私活,除了考虑到成本问题之外,也是对接私活的乙方能力上的认可与人品上的信任。因为找个人干私活,基本不会是旷日持久、成本巨大的项目,而是短频快这样的工作。这样的工作,找专门的公司来做除了费用要高出许多倍之外,还会有各种流程费时费力。更重要的,这样短频快的工作,专业公司基本都会找资浅的职员消化掉。也就意味着出来的成果满意的概率很低,基本都是合格而已。而找一个相对资深的专业人士来做,不光省了成本,只要你要求到了,他接了这个工作就基本能达到你所要求的。

那干私活要注意什么呢?主要要注意以下几条:

稍微有工作经历的人都知道(没经历也会听人说过),谁谁谁因为利益的事情跟朋友闹掰,原因很简单,就是在涉及利益的时候没想到“亲兄弟明算帐”这条至理名言。如果在项目开始前把事情谈妥,条款列好,白纸黑字。然后按部就班的进行,谁也不会有多余的话,该怎样就怎样。所以,为了你自己,也为了不失去你的的熟人朋友,这一条谨记。

相关条款列举:

1、第一次提供几个选择;

2、选择之后几次修改;

3、完成后的结款时间;

这些都要清楚标明,在这里,重点说一下第二条,几次修改机会一定要说清楚,否则没完没了谁都受不了。也提醒一下甲方,要求一定要清晰、到位,省的来回修改。

1、这是甲方表示对乙方工作能力到人品的信任,也是乙方私活进行下去的保障、信心和动力。

2、现在有很多无良人士拿着免费的创意暗地里去比稿竞标,成了的话讲信用的付你全款,不讲信用的成与不成你可能都收不到尾款了。所以,预付50%的费用很有必要,退一步说,甲方找人干私活本身就是想省时省钱省力,成本都降下来这么多了,还有什么理由不付预付款呢。

为什么?因为那违反劳动法。当然,如果你离开了公司那就另说了。

关于私活不好的地方

不好有哪些呢,主要有一点,因为乙方平时有工作,所以私活也就只能在业余时间进行。如果恰好这段时间工作相对比较忙,那花在私活上的心思可能就会少。但是要交活啊,怎么办?那就到处借鉴吧,这种情况得出的结果甲方可能看不出来。但对于行业人来看,很容易能就能看出拼凑、借鉴的痕迹。遇到懂行的甲方,估计下次也就不会再找你了,你的牌子也就砸了。这点特别注意,你工作忙就先别接了,宁可不赚钱也别砸自己牌子。

还有,接私活要注意有选择,不要什么活都接,比如这个工作可以出非常不错的作品,或者这个工作预算不错。

另外有一种情况就是朋友需要你的帮忙,这个忙显然是免费帮的。如果非常不错的朋友,你可以选择帮一次,但要让他知道你工作的价值。如果一个朋友有事就找你帮忙,没事就不见踪影,这种货色趁早别再来往。

作为一个创意总监,是公司的中高管理层,那到底该不该禁止手底下的人干私活呢?在我看来,只要不影响公司所在职位的工作,不影响到公司的业务就行。下属有外在收入来源,增加一些生活补贴,过的好些不是挺好的嘛?再说了,有哪个创意总监自己没接过私活?我还真没见过。但我听说过有不允许下属干私活的创意总监。要知道,如果一个人有选择性的接私活,那就表示这个人能力和人品以及人脉关系都是不错的。对于这种不允许他人接私活的创意总监来说,能力应该很不咋地。

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