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Idea好就行?你得有本事让它活到最后。
雷吼根 05月04日 阅读 2471 快速评论
总是能看到跟自己想的创意很像的创意,你咬牙切齿也没用啊,谁让你没本事让它活到最后,骂队友骂客户都不管用,还是想想怎么能够让你的Idea活下去吧!

看着别人刚上线或刚获奖的作品,

你又一次咬牙切齿。


然而有毛用呢?

谁让你没本事让它活到最后?

除了骂自己骂队友,

骂总监骂阿康骂客户,

以下不管干货湿货,

或许能帮你的idea活下去。

作为一个专业脑力劳动者…

无论是上班路上,

去小脏馆撸串,

还是在马桶上运作,

冒出来的点子不计其数 …

这时,

你必须具备一种,

凌驾于专业之上的牛逼功力——

对,就是冥冥之中的直觉。


直觉帮你——

宁可放过一千,不会错杀一个好想法;


直觉告诉你——

它不只让你交差,还让所有人兴奋;


直觉还让你——

产生英雄救美一样的强烈保护欲…

留下它,完善它,

并认真思考怎样在枪林弹雨中保护它。

都是千年的狐狸,

谁也不要和谁玩聊斋。

内部讨论或许是最难过的一关。

不想成炮灰、成靶子、成垫背的?

那你必须具备另一种关键的能力——

眼力见,

能为你的点子找到一个最合适的时机:


也许是所有idea被否得妥妥的之后…

也许是长时间绝望的沉默之后…

也许是Deadline极其凶残地逼近之后…

这个时候挺身而出,

你就会接受大家的顶礼膜拜。

当然,

其实更多时候,

会是劈头盖脸的质疑…

别急着对撕,

要善于将质疑吸纳转化,

并优化你的点子,

迅速让它变成一个大家的点子。





而且你还需要以下小技巧,

比如对Art同学说:

再比如对文案同学说:

再比如对创意总监大大说:

直至达成一致…

为了避免内撕,你需要:

反复肯定阿康Brief清晰;

反复肯定策略的政治正确;


如果不可避免进入对撕环节,

那就反复要求对方:


直至达成一致…

PPT打算怎么作?

政府公文般的套路和沉闷?

那,你,死,定,了!

这个看脸的世界,

炫、酷、浪、声、光、电得一起招呼!

直接把demo做出来?

干脆来个沉浸式真人秀把Idea演出来?

总之要尽可能表现你们的——

自信与用心、用心、用心…


还有一点常被选择性忽略,

但非常关键——

放下高贵的身段,

把提案文件给潜在受众过目。

因为他们的反应,

客户可能也会有。

……

所以先回答好他们的问题再出发吧。


还有!

提案前一定要通宵达旦地——

没有什么天才演讲家,

每一次精彩的演讲,

都经过无数个精心的桥段设计

和各种形式的演练,

乔布斯都不例外,

你多个啥?!


把你前面所有的努力都展示出来吧!

其它的八成看造化了。


哦,对了。

Q&A环节,

非常考验随机应变的能力。


面对客户的“刁难” ,

抵死反抗并不聪明,

因为对自己的品牌和处境,

客户一定知道得比你多,

有些话问的云山雾罩,

也一定有你所不了解的难言之隐,


比如:

这个问题的潜台词是:

所以正确解读问题

   并迅速做出变通至关重要…


记住:

敌进我退,敌退我进,

星星之火,可以燎原。


你看客户多感动…


奋斗了这么久,

终于可以兴奋滴击掌庆贺了?


不好意思…

  即便你全身心一路呵护活到现在的Idea,

 仍然可能因为客户骗稿,

没预算,项目取消,

最大的老板不喜欢等等等…

 各种莫名其妙的原因而死于非命!


所以, 

最后一点,

我们要有颗强心脏。

受得起成功,

更要受得起失败。

全力以赴,

且行且珍惜…

·END·
本文由根叔雷吼根(微信号:Hand9966)授权梅花网转载,版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢! 



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