广告商在面向老年消费者做营销时经常会搞砸，失败根源就在于广告机构的文化。广告和营销机构变得太关注年轻人。而那些勇于接受挑战、开发老年消费者的广告人，却不理解老年群体的复杂性。

新媒体公司vice的市场估值达到竟然令人咋舌的25亿美元；相传社交软件陌陌的IPO估值将达到30亿美元；豆瓣平稳地走了十年。为何这些公司都能在汹涌澎湃的互联网环境中不断地发展，原因很多。但其中一个则是他们都有自己的品牌个性，并且以此来清晰的诱捕受众。

年轻人不再甘于忍受粗粝的生活方式，而是期望通过选择品牌建构更加优质的生活，这种追求关乎审美和个性，关乎环保和健康，关乎商业世界的最终所指。

年轻人永远都在寻找最酷的产品，而大众是酷最强大的敌人，一旦一个产品大众了，他们就会去寻找下一个小众的酷产品。不过倒不用担心那么远的事情，先让自己的产品酷起来被年轻人喜欢吧。

《纽约时报》刊文称，虽然企业已意识到手机在年轻人的生活中扮演的重要角色，但要真正与之展开心灵沟通，却并非易事。美国电信运营商AT&T的最新尝试或许可以带来一些启发。它聘请了对年轻文化有着深刻理解的Vice Media，为其开发了一个名为Mobile Movement的视频和广告平台。

电视领域一直流传谁赢得了中老年妇女，谁就赢得了收视率。调查数据也表明，电视的年轻观众正在流失。然而年轻人不仅贡献越来越多的收视率，他们的审美也开始影响电视的走向，甚至已掌握电视台的经济命脉。对于电视人而言，现在最需要的就是讨好年轻人，完成逆生长。

你还记得多少老字号品牌？老字号存在最初，就是因为其时尚、创新，才会被大家津津乐道。可当80后、90后开始占据消费市场主流，老字号们都气喘吁吁，赶不上他们的脚步了。若想老树开新花，必须面对新市场，而不是依然重复昨天的故事。新故事必须走起，代沟方可消除。