2008年是中国电子商务快速上升的一年。C2C市场稳定之中不乏亮点,大淘宝战略浮出水面,百度有啊高调亮相,拍拍网稳步增长,新易趣平台整合成效显现。B2C市场大手笔不断,服装、钻石、数码家电、母婴……,垂直行业涌入大量新企业,其中不乏有实力的传统大型企业,更多中小企业在金融危机的影响下,目光和重心也开始转向国内市场,网络零售成为最吸引眼球的新阵地。
晋江企业其实就是中国企业的一个缩影,晋江品牌也是中国品牌的一个缩影,面对日新月异的营销环境,缺乏品牌根基的中国品牌再快速成长之后,面临众多青春期的困惑和烦恼。所以我经常说中国的品牌很多就像用“催长剂”催长的树苗,看上去挺茁壮的,但是其实市场存活能力很低,而且一旦停止施加“催长剂”,可能就黄了·····这其中的催长剂就是广告。
在电话营销员与企业客户沟通的过程中,通过何种方式,让电话营销员可以真正了解客户所需,为客户提供实质性帮助?微软(中国)有限公司为了解决以上的问题,通过第三方某CRM公司的帮助,推出了一套全面客户关系管理平台,这套平台通过对微软产品、销售、客服各个环节特点与现状的深入研究,是一个充分满足各种类型客户需求,同时具有前瞻性的CRM解决方案。
6月13日,全球第四大传媒集团贝塔斯曼突然宣布,将在2008年7月31日前关闭旗下分布于中国18个大中城市的36家图书零售连锁店,这个在中国闯荡了近13年的老牌传媒集团曾希望依靠BtoC模式在线销售图书推开进入中国的大门。而今,电子商务在被国内一片看好的情况下,贝塔斯曼的衰败让本土电子商务开始了一场暗流汹涌的格局暗战。
如何重建受众对网络营销的信任,这是一个庞大的社会工作体系。我们作为网络整合营销传播公司,我们只能做到亮点:1、只服务有社会责任感,致力于打造百年品牌的企业。服务一个目光短浅的企业,短期内可以给我们带来一定的经济利益,但是从长期来说,我们广告公司的命脉很可能和短命的企业一起死去。2、坚持专业的态度,与消费者真诚对话。如果网络营销是让品牌与消费者结婚,那么我们广告公司专业的态度就是用创意的方式实现受众与品牌的相识、相知、相守。
网络广告只是想消费者传播一个信息,就好比年轻的小伙子向一个心仪的美眉(目标消费者)搭讪。至于能不能搭讪成功,就看你的诚意和创意;搭讪成功之后能不能有进一步交往,就看你能不能打动她,向她证明你能够提供她需要的价值;交往之后能不能发生实质性的消费行为,就你提供的价值是否足够打动他;而发生实质性品牌购买行为之后能不能让她对你死心塌地,就看你提供的价值是否能让她真正的满足。
中国这个世界上最多人口的国家,其快速的经济增长和崛起的购买力,为公司生意提供了大量有利可图的机会。进入这市场几乎是每一个跨国公司的计划和目标。不过,在中国销售并非想象简单。当地域、激烈竞争、不熟练销售队伍和不成熟的销售渠道等问题出现,企业并没获得预计的利润。企业有必要建立更好的方式管理分销渠道以在这个庞大而分散的市场获得更大的收益。
李彦宏指出,搜索引擎不会变,但是搜索引擎背后的技术却在发生翻天覆地的变化,而且肯定是会越来越方便。
更仔细地审视人们在互联网上的行为,能揭示很多让我们颇感惊奇的事物,有时候,甚至会让我们对某些基本假设产生质疑——比如,大部分年轻人都很擅长使用互联网。研讨会的报告人伊斯特·哈吉坦(Eszter Hargittai)——西北大学社会学和传播学教授——就曾对芝加哥的伊利诺伊大学一个由不同种族构成的学生群体进行过研究,他发现,其中有43%的人不会互联网搜索,判断的主要依据是,他们不能正确理解互联网术语,而且不能进入导航链接。
过去几周内,我不停地思考我提出的下列六条箴言,相信它们一定能够帮助你的企业走向辉煌。当然我们身边还有很多值得关注的新技术使用规则,但这六条箴言已经完全突破了两条传统技术应用指导:搞个网站,然后注意技术安全。
朱芳文 台蜂传媒合伙人/媒体总监 http://www.sirenmedia.cn
朱磊《广告导报》执行主编 http://chuqiao.blog.sohu.com
关海东 JWT策略策划经理
殷立新 大贺(中国)传媒 http://blog.sina.com.cn/hawk1993
Sonia 中海互动 CEO http://www.siwom.com/
蓝马《品牌》总编 儒商研究院副院长 http://lanma11.blog.sohu.com
石章强 锦坤传播资深营销顾问 http://shizhangqiang.blog.sohu.com
黄志伟 重庆独力思考广告撰文指导 http://blog.soufun.com/blog_6156969.htm
曹芳华 安瑞索思(中国)战略规划部资深策划 http://blog.sina.com.cn/ivu1314
魏欣炜 http://blog.sina.com.cn/weixinwei
谭涛 重庆维普资讯有限公司 运营总监 http://www.cqtantao.com