8月8日，是北京2008奥运会倒计时一周年。截至目前，已经有65家企业成为北京2008年奥运会的各类合作伙伴，这其中有36家是中国企业。

相对于这36家幸运的企业来说，还有大批的中国其他企业是如何应对奥运营销的呢？

据一调查公司报告显示，目前，消费者对参与奥运营销企业认知度较高的前10家企业为：中国移动、可口可乐、联想、伊利集团、中国银行、蒙牛集团、海尔集团、李宁、中国石化、青岛啤酒，这其中有8家是奥运赞助商，蒙牛和李宁为非奥运赞助企业。

专家认为，非奥运赞助企业能够在消费者心目中占据一席之地，也充分证明企业仅仅拿到一张奥运入场券是远远不够的，还需要精心策划营销策略，保持与奥运理念的一致性，最后就是投入大量的人力物力财力。

在非奥运赞助商阵营中，在与阿迪达斯奥运赞助商之争中铩羽而归的李宁公司，与中央电视台体育频道签订协议：2007～2008年，该频道所有播出栏目、赛事节目的演播室主持人和出镜记者，均需身着李宁牌服饰。此举意味着，北京奥运会期间，只要打开央视奥运频道，李宁的Logo就会不时映入观众眼帘。不由人不赞叹李宁公司这招非常漂亮的“暗渡陈仓”！

此后，2007年1月签约阿根廷篮球协会，合作期6年，直到2012年伦敦奥运会后；3月签约瑞典奥委会；6月签约西班牙奥委会。

同时还有李宁公司常年赞助的国家跳水队、体操队、乒乓球和射击队，这些项目都是中国队的夺金大户。李宁公司还冠名了网易体育频道。

可以想见，北京奥运期间，虽然不是奥运赞助商，但是李宁品牌的出镜率，并不会输给奥运赞助商阿迪达斯。

另一家非奥运赞助商蒙牛的奥运会隐性营销也做的非常出色。 2006年8月起，蒙牛联合国家体育总局和中央电视台体育频道在80个城市开展“牛城市之间”大型全民健身运动，将企业的社会责任与奥运背景有效地结合。

而招商银行、民生银行则巧妙地通过与奥运赞助商VISA合作，突破了奥运赞助商的“排他性”。2005年初，招行与奥运全球合作伙伴三星和VISA合作推出奥运信用卡；2007年5月，招商银行的“VISA奥运卡”以“2008和世界一家”为主题，在电视广告中宣传；相似地，2007年3月，民生银行和VISA合作，推出以北京奥运吉祥物“福娃”为主题的“民生VISA奥运福娃信用卡”。二者都采取与奥运官方合作伙伴联合的“背景营销”方式，借力奥运全球合作伙伴，成功地将自身品牌与奥运联系起来。

虽然奥运赞助商中行对招行、民生的VISA奥运信用卡一直持有疑议，但是似乎也拿对手没有办法。