滴滴企业版《特殊工位》：差旅人的工位能有多离谱？

TO B项目总让人头皮发麻敬而远之，
毕竟信息冗杂难处理，叙事空泛不说人话。

这个在出差路上接的项目，难免有点班味，
巧了，需要品牌升级的「滴滴企业版」，
服务的正是兵荒马乱的企业商旅场景（用车/机票/高铁/酒店）
作为行业大会上使用的品牌视频，先看片片。

今天所有行业都会有这样的品牌
借AI东风，冲击竞争格局
互联网企业向来赢家通吃，领先品牌用先手优势浇筑资源壁垒，后进品牌只能烧钱拼补贴对位肉搏，拼个血肉模糊。当然还有一种可能，就是等东风，等来新的技术浪潮，重新改写游戏规则。就像当年滴滴本滴改变打车行业不是靠组车队，而是靠出行技术应用。当AI也来到企业商旅行业，自然也会有野心勃勃的后进者借这波浪潮进场搅局。


从利他，到利「他们」
「效率商旅」，是品牌入局的占位符
目之所及的行业友商，他们都有着鲜明的标签：携程商旅讲资源，同程商旅讲合规，美团企业版讲企业消费，阿里商旅讲生态应用，这是最小的认知单位。
占位「效率商旅」，除了因为它自带工具型平台属性，也因为核心有足够延展空间，足以将品牌善意延伸到企业的每个角落——老板的降本效率，员工的出行效率，行政财务的管控效率……务求在让这条线上的每个岗位都好过一点，也务求每个岗位相信这个软件真的能让他们好过一点。

能让低效商旅导致的「特殊工位」少一些
这是品牌力之所及能做到的。

滴滴企业版，也许是这个赛道里最晚的，
但也许正因为来得晚，更知道这条路该怎么走。