破局高端化:价值升维、场景重构与情感共鸣的品牌战略

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品牌化与高端化已成为驱动中国品牌增长的核心战略引擎。
来源|品牌透镜(ID: gh_d8928a7efaa2)


高端品牌格局可大致划分为两大类型:原生高端品牌与衍生高端品牌。前者自诞生伊始即锚定高端定位,并矢志不渝地贯彻高端化战略;后者则源于非高端定位的品牌,在后期通过战略转型实现品牌价值跃迁。衍生高端化通常呈现两种典型路径:其一,依托母品牌战略重塑与价值重构,如华为、小米、方太、波司登等品牌,通过系统性升级实现原品牌的高端化蜕变;其二,采用高端子品牌/副品牌孵化策略,典型案例包括海尔旗下的卡萨帝、美的旗下的COLMO、蒙牛旗下的特仑苏、安踏旗下的始祖鸟等。

尽管每个品牌的高端化成功路径都具有其独特性,难以简单复制,但它们都做对了以下这几件事,对所有正处于高端化瓶颈期的品牌或许有所启发。


产品价值升维:技术壁垒与设计美学的双重构建

品牌高端化转型,产品是价值传递的首要触点与用户感知的核心载体。缺乏坚实产品根基的品牌,犹如无本之木。产品高端化绝非简单的价格上浮,其核心在于拥有可感知的价值支撑体系,包括突破性技术、卓越设计或尊享服务,方能支撑其高端定位。

高端的本质源于人类对稀缺性价值的向往,常与“独家”、“唯一”、“行业最XX”、“行业首家”等标签紧密关联。通过布局前瞻性技术研发,率先抢占“行业首个XX”的技术制高点,为产品的高端化构筑了坚实的价值基础。无论是华为的通信技术壁垒还是小米的生态链整合创新,都是通过技术驱动型价值创造实现了产品性能(功能性价值 )的跃升与价格定位的突破,进而带动品牌整体高端化进程。

与此同时,设计美学作为用户接触产品的第一印象,承载着至关重要的符号价值与情感价值。卓越的审美力与设计语言已成为塑造高端品牌形象不可或缺的核心要素。


场景重构:从产品提供者到高端生活方式倡导者

在技术快速迭代的当下,维持产品的绝对独创性愈发困难。若品牌长期陷于产品层面的同质化竞争,极易陷入零和博弈的困境。更富远见的策略是将品牌价值进行升维,实现从单一产品售卖向高端生活方式提案的转变。

当前消费环境已告别物质匮乏时代,消费者获取产品的渠道极为便捷。大家需要的不再是某个物品,而是这个物品能否帮助我过上某种生活,这个物品能否让我的生活品质有所提升。这标志着消费动机从基础的生存需求向生活美学追求的深刻转变。品牌亟需完成角色转型——从物品提供者升级为生活方式倡导者,为消费者描绘具象化的理想生活场景和可触及的高品质生活方式。

例如,卡萨帝的高端品牌形象源于其用户中心主义的贯彻,通过持续创新迭代,成功实现了从高端品牌、场景品牌 到高端生活方式生态构建者的跃迁。方太则洞察到厨房空间承载着消费者对美好生活的核心期待,以“创造美好生活体验”为理念,融合创新科技与人文关怀,将厨房升华为幸福感与生活美学的象征空间。


情感共鸣:品牌叙事与价值观的深度链接

依据马斯洛需求层次理论,在基础需求满足后,消费者自然追求更高层次的精神满足与价值认同。高端品牌的终极追求,在于在用户心智中建立强烈的品牌认知与情感联结。这需要通过品牌价值观的有效传递和品牌叙事的精心构建,引发消费者深层次的情感共鸣。

苹果公司在此维度堪称典范。其创始人乔布斯所代表的反叛精神、创新激情和极致追求,构成了苹果独特的品牌文化内核,深刻吸引了全球知识精英阶层,形成了强大的品牌崇拜。华为则通过塑造“中国科技创新标杆”的企业形象,成功激发了国人的民族自豪感与文化认同。尤其在面对外部挑战时,其展现出的自强不息和持续超越的精神形象,进一步强化了品牌的情感价值与精神感召力。


结语

消费范式转移下的品牌增长新引擎

随着消费观念的深刻变革——从追求“更高性价比”转向“更好性价比”,从注重“功能满足与质量可靠”升级为看重“情绪满足与价值共鸣”——品牌化与高端化已成为驱动中国品牌增长的核心战略引擎。这要求品牌深刻洞察消费需求层次的跃迁,通过价值升维、场景重构与情感共鸣三大战略支柱,构建难以复制的品牌资产与可持续的竞争优势,在高端化的道路上实现破局与升维。


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