文|营销品牌官
前几天，巴黎世家七夕广告被骂上了热搜。
最近，土味营销在品牌圈里层出不穷，但是显然没有这么大规模被吐槽过，因为土上了热搜还挂了一天，怎么土味广告到巴黎世家这儿就翻车了呢
土味的内核其实是年轻人带有一丝黑色幽默的自嘲。也许巴黎世家是在讨好热爱土味文化的年轻人群体，但是一旦把土味上升到国际品牌面向特定市场的形象，很容易指向某一个群体，某一个国家，大几率会翻车。
显然，在品牌喜滋滋设计限定款的时候，
没想到潜在的舆论危机正在步步逼近。这事儿也给其他品牌提个醒儿，
土味营销不是万用策略。
七夕的借势怎么样才能避免巴黎世家的翻车悲剧，别急，
七夕节品牌借势不翻车指南来了！
一年当中情人节那么多，你连对象都搞不清，还过什么情人节。
这句话品牌与渣男可以共勉。在情人节的借势语境里，早已不止是一起过节的情人才占主流了，
潇洒单身的、异地恋的、分手的、惦记前任的、被迫相亲的，每一个细分群体都能够成为七夕借势营销面向的受众群。
这也不失为一种快速从“固定思维”借势里跳脱出来的方式，我举几个例子：
面朝单身人群，定位“犒劳自己”。年轻群体里，在恋爱降级、单身经济的大浪之下，一个人过七夕和一群朋友过七夕也不再是少数群体了，毕竟单身的数量基数在这里摆着。
面向异地恋群体。这几天网易云音乐也推出了个新功能“一起听”，如果借势七夕其实就挺合适的，对
异地恋的群体就很友好，顺便说一下，今年的七夕是个周二。
面向小众“分手群体”。虽然小众但出奇制胜。只开一天分手花店，逆向+饥饿营销，换个分手面包店、分手奶茶店，加上只开一天的限期，被抢着买的可能性还是很大，要么怎么会失恋博物馆火了那么久呢。
同理，这个曾经刷屏的
支付宝办离婚也是七夕出奇制胜的典型例子。
节日过着过着分不清了，借势营销也是，看不出众多品牌的区别成了常态。想找找今年品牌有什么好一点的借势，一搜索满眼都是谁谁代言推出七夕定制款。什么时候节日营销也变得这么
没有仪式感了。
巴黎世家广告和设计翻车还有一个重要点在于，想要在这个中国情人节凸显中国元素，但是
对中国风有点误解。
虽然说七夕的元素不能总盯着七夕的牛郎织女来相会，但是能
从文化角度讲出新故事来，总能让人眼前一亮。
天猫之前就出了一个把古代流量CP重组：
紫霞和至尊宝、宁采臣和聂小倩、嫦娥和后羿、乾隆和夏雨荷、贾宝玉和林黛玉。
杜蕾斯是放过了CP，没放过喜鹊，在腾讯地图上，全民抓喜鹊。
如果说七夕的借势营销和
以下这么多个情人节有什么区别，那大概就是
文化概念了。
1970年的日本，肯德基能通过圣诞老人上校形象，让吃肯德基成为日本圣诞节传统。可见真正能够
持续影响消费者的要素和文化分不开，反过来不限于七夕，如果对于节日的营销，能够深入的
了解在地的文化，也不至于到达翻车的局面。
七夕一来，各个品牌的官微就开始互动了，找好话题成功一半，这就跟你开启一个陌生人聊天一样，千万别没话找话。
简单看一个微商是怎么借势七夕的，真是民间高手，七夕礼物在今年小红书上已经达到了8000多万的阅读，你就知道有多少情人在着急忙着准备礼物了。
再提供一个思路，大家应该也有感觉，每年情人节都会有很多年轻人
吃爸妈的狗粮气到发朋友圈，当然也让我们这些年轻人吃狗粮酸到不行，从
爸妈过情人节的视角，走心的讲讲他们的七夕，也不失为一个七夕的话题思路。
越想得到什么，就越容易失去什么，品牌如果
为了特定群体而去刻意迎合，往往会起到反作用，看过后浪现象的都知道。
巴黎世家的广告迎合了热爱土味的年轻群体，但是忽视了自己品牌调性并不是“接地气”。还不如老老实实把关注点放在
如何解读“爱”上。
节日里做点浪漫的事，从各个角度解读“浪漫”，也能玩出一些创意来。
写到这儿，我忍不住回顾了一下上面几个小标题，搞清楚对象，注重节日文化，找对话题，别讨好。发现自己简直不是在写借势而是在写恋爱的全过程。看来七夕借势和谈恋爱还真是如出一辙，
要么深度走心，要么出奇制胜。
所以今年七夕，不出意外的话：官官我还是要在加班中度过了。但！是！成大事者，即便不过情人节，也要会借势！
注：文章为作者独立观点，不代表梅花网立场。
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