内容为王的时代已过去了？快手光合创作者大会这样说

使用高质量的内容，去吸引用户的持久关注，以实现流量的变现，这似乎已成为互联网创作者所默认的潜规则。可问题是，人与人的审美、认知、兴趣爱好都存在着极大的差距，究竟怎么样的内容才能称王，可被定义为高质量呢？

就在最近，快手高级副总裁严强在快手光合创作者大会上，面向全体互联网创作者，分享了他对短视频与直播行业的观察与思考，解析了短视频创作者与内容制作、私域流量、美好生活之间的联系。

一、生产者决定内容质量的好坏，是整个内容行业的根基所在

根据快手高级副总裁严强的观察，过去两年，短视频和直播逐渐成为了基础设施，给很多产业都带来了机会，比如电商、搜索、汽车、房产等等这样一些泛生活的领域，为用户带来巨大价值的同时，也为平台带来了巨大的商业价值，为整个社会带来了价值。

尤其是在过去一年的时间里面，快手8.0的上线实现了单列和双列、公域和私域高效的融合，使快手平台的内容厚度和丰富度有了大幅度提升，也驱动了快手平台的用户规模、用户时长获得了大幅度提升，快手APP的年均DAU增长超过了50%，人均时长增长超过了17%，包含小程序在内，快手的日活用户已经超过了3亿。

但就在算法这么强的时代，在平台有机会用这么强的分发权力的时代，快手平台却依然将目光聚焦于每一位普通创作者的私域流量，并不认为未来的一切都应该由算法来解决，不认为算法可以凌驾于创作者和创作本身之上，这是为何呢？

就笔者个人经验来看，基于机械算法的推送，在短时间对爆款内容进行最大化分发，确实能够为平台带来很大的商业利润。但由于运营者对短视频平台利益最大化的过度追捧，对于爆款内容的一味推崇，使得“内容为王”演变成“算法为王”，最终扼杀创作者的主观能动性，让他们的创作内容为算法、用户需求所服务。

当普通创作者围绕需求内容打转的时候，就变成了算法需要什么内容，决定了创作者生产什么、提供什么，这并不是真正意义上的“内容为王”。

正如严强所言，内容平台其实并不生产内容，内容平台是通过生产者才会产生用户。所以，生产者才是整个内容行业的根基所在，人才是所有创造力的源泉，才是内容平台提供价值的主体，才是一切的核心。

快手平台始终相信得生产者得天下，从创始的当天开始就一直坚定地站在用户这边，站在生产者这边。

从严强的讲话之中，我们不难发现短视频仅仅是记录“内容”的载体，真正产出“内容”的是短视频作品背后每个鲜活的人。

所以，要产出高质量的短视频内容，不仅需要创作者的持久成长努力，更需要平台给予创作者自由广阔的创作空间，让算法为创作者所服务，以实现业务价值、用户价值和社会价值三方面的平衡。

值得一提的是，快手平台在2020年度，新增了1.58亿创作者，帮助2300万创作者获得了收入。单从这些大数据来看，以人为核心，以私域为核心的产品理念，的确也帮助快手平台取得了长期而稳定的利益。

二、尊重原创价值、释放私域流量，助力有高质量内容的持久产出

以人为核心，以私域为核心的产品理念，在让快手平台着手开始保护“创作”本身的同时，也让快手维护了内容题材的“平等普惠”，保护了创作者的长期利益，进而释放了创作者的私域流量价值，进而实现了有恒心者有恒产的经营理念。

通过严强的分享，我们还能发现万粉以上的快手创作者中，有超过一半的用户获得了实际的收益，远高于行业平均水平；超过33%的万粉（以上）创作者，可以稳定发展超过三年；能坚持在快手平台稳定生产和创作超过五年的优质创作者，目前已突破了10万人。

在这些为快手平台不断贡献优质内容的创作者中，不仅有专业的机构、专业的人，也有我们身边一个个鲜活的、真实的个体，包括街头的艺人、卡车司机、果农兄弟等等。

需要着重强调的是，为能保护创作者优质内容的原创收益，快手还投入了大量的人力物力去维护平台的内容生态环境，快手通过重点领域的认证体系建设，完成了超过4.2万名重点领域的用户认证，持续建设平台的信任机制，提升反馈和投诉的效率。

此外，快手平台在去年还加大了对抄袭、搬运内容的打击力度，原创作者不仅能通过申诉去下架搬运者的视频内，还能享受到一键式粉丝转移的贴心服务。快手将会在收到创作者的合理申诉后，将搬运者的粉丝直接转移到原创作者的帐号下面，以最大化维护原创作者的利益，而仅在过去一年，快手就帮助原创作者找回了超7000万的粉丝数。

这不仅仅意味着快手平台在内容推送方面做到了“平等普惠”，让每一位普通创作者都能在快手找到大展拳脚的天地，同样也标志着快手平台为创作者制定了长期持久的成长体系，着眼于保护创作者坚持原创的长远收益，可见快手正向更多元更丰富的用户社区大踏步前进着。

当普通创作者能够在快手平台“平等普惠”推送机制，长期持久的培养体系之下，坚持输入高质量的内容时，他便能借助快手平台的力量，去释放自己的私域流量价值。

从大数据的角度来看，在过去的一年时间内，快手的平台创作者私域收入共计达400亿，粉丝触达率高达62%，电商的月复购率达到了65%，每分钟用户互动率是单纯内容消费的12倍，一些优质主播的单粉丝价值甚至已飙升至135元，这意味着绝大部分快手创作者的私域流量，都拥有极高的商业价值。

从个人案例来看，一位名为“王贝乐讲房产”的快手创作者，就通过长期制作揭秘房产套路的短视频，赢得了买房人群的信任。他的团队仅通过在快手平台的直播买房，便就售出了上千套房产，比专业的房产中介都牛。

另一位名为“二哥评车说车”的快手创作者，同样依靠着长期产出选车小窍门的高质量短视频，赢得了409万粉丝的信任，由他发起的快手直播购车团，曾创下总计288辆的成交记录，比很多4S店一个季度的成交额都要高。

这些快手主播通过私域流量变现的方式，获得事业生活方面的成功之时，自然也会反哺于快手平台，自发持久地生产更多有质量的短视频内容，维护好自己的私域流量价值，进而实现快手平台的“恒心者有恒产”运营理念，形成“内容产出-积累流量-流量变现-更高质量的内容产出”的良性闭环回路。

三、用内容驱动用户，邂逅更美好的人生

需要关注的是，快手高级副总裁严强强调快手平台秉持“恒心者有恒产”经营理念外，他还提出了一个更为远大的设想，他想要将快手打造成一个最有温度、最值得信任的在线社区，让每个普通人拥有更好的生活。

其实，正如前文我们所列举的“王贝乐讲房产”与“二哥评车说车”的例子一般，快手平台在通过鼓励这些职业达人分享行业内幕，为普通用户的生活提供便利的同时，可以让稀缺资源惠及每个人，实现各种需求的彼此连接，用内容驱动用户，去邂逅更美好的人生。

除了物质方面的资源普惠外，在快手光合创作者大会的宣传片《有些人活得像首诗》中，我们还能发现李新咏、林述巍、小孙老师、达西等一批的快手创作者，可以通过分享环游之旅、大厨做饭日常、板绘采风创作、草原牧民生活，来寄托普通用户的“诗与远方”，以实现精神方面的共鸣，让我们足不出户就能欣赏人间百态，在快节奏的互联网时代，寻求灵魂的归宿。

此外，在光合大会另一部宣传片《有恒心者有恒产》中，我们还能发现记者海燕、新疆范洋、郎佳子彧等一批的快手创作者，他们通过高质量的内容创作帮助18个家庭寻亲成功，助力各地农民直播卖货摆脱贫困，传播非物质文化遗产的魅力等等，以创造更多的社会价值，进而让我们每个人的生活变得更美好。

拥有3亿日活用户的快手，从内容为王到用户至上，透露着品牌关怀、人文理念，而在快手光合创作者大会释放的“恒心者有恒产”的运营理念，也让我们看到快手打造最有温度、最值得信任的在线社区的决心，相信在未来，快手能通过这一系列的组合动作，成为全国人民喜爱的国民平台，帮助更多普通人拥抱更好的生活。

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