新的一周开始，本周四晚8点，梅花数据携手苏秦智库举办第25期声誉管理半月谈直播，直播重点分析了长城汽车魏建军“车圈恒大”争议事件和华为余承东内涵友商争议言论事件，感兴趣的朋友可扫码文末海报预约直播。

敏感度方面

余承东称鸿蒙智行的智能驾驶不仅是第一阵营，更是行业内的第一名，并有信心持续保持并扩大这一领先优势。华为曾经引领智能座舱行业的发展和进步，但近两年因忙于开发鸿蒙原生系统，创新速度有所放缓。他承诺，下一个版本升级和迭代后，华为将再次大幅超越整个行业。他自信地表示:“我今天先把牛吹到这里，大家继续看，看我们能不能做到。”

余承东称，我非常支持和打击这种盲目不负责任的乱吹，我们要鼓励真牛逼，要打击吹牛逼。要鼓励大家前进，有能力的，有水平的能够创造更大的价值。不能以最差生的这个能力来限制整个行业的能力标准。所以要鼓励突破，鼓励进步，鼓励提升。

关于鸿蒙智行旗下的“五界”:

余承东称：“目前鸿蒙智行已经有‘五界’。我觉得可能也就到此为止了，因为我们的能力做两三个‘界’都已经很不容易了，做五个‘界’是非常非常难的。”

余承东表示，当前“五界”面临的最大问题是建立品牌美誉度。

他说，这几个“界”都是新品牌，而新品牌的构筑是需要时间的。“如果某一个‘界’品牌贴着我们华为的logo，那兄弟我就直接躺赢了，真的，因为华为的知晓度和认可度很高”。

“虽然（五界）技术、产品设计、技术质量把关各方面都是我们来把握的，但它叫的不是华为”，余承东说，因此品牌的认知度、美誉度、信任度的建立都需要时间。

关于鸿蒙智行的发展：

余承东袒露心声，鸿蒙智行的发展经受了很大的困难和挫折，在这五年过程中，无论是华为内部的还是外部的各种噪音、各种误解，其实非常难。

对于外部面临的问题，余承东指出，部分政策和标准的不支持，是阻碍鸿蒙智行发展的重要因素。正因如此，鸿蒙智行从最初单一的“一界”，逐步发展至如今的“五界”。

而在华为公司内部也有很多人不太理解，“你可能看到各种各样封杀”。

“但我相信今后发展的会更好，我相信原来不明白的人，未来都会慢慢明白的”。

“我以前管华为终端的时候，放弃运营商定制，要做华为自有品牌，还要做高端。很多人觉得余承东是神经病，好大喜功，好高骛远，做高端品牌怎么可能呢？但我们坚持过来了，把它做成了。”

关于电池标准：

余承东表示，看到很多车厂发货的电池标准，按照华为质量标准，有的车厂一台车都不能发货，余承东都不能让它出厂，但看到还在海量出厂，看完一头汗。

特别具有争议的是余承东疑似内涵友商：

“大家看到，我们从其他行业来的，这个公司只做一款车，就卖爆了，虽然他的产品可能不是那么好，但是都已经能卖得很爆啊，无论他的质量，甚至他的这个智驾能力都很……就因为他有强大的品牌能力、流量能力。就是今年新媒体，这个互联网社交网络时代，强大的营销能力、强大的品牌能力。所以他的一个产品哐就能打爆。我们做的产品，你做得比他还好，质量好、体验好、性能好，各方面都好，你还卖不过他，你甚至还卖不过他的零头，这就是在今天这个时代，没办法”。

针对余承东的言论，5月31日晚小米总裁卢伟冰疑似隔空回怼余承东：不论是SU7的卖爆，还是YU7获得比SU7更高的关注和期待，都是以强大的产品力为基础。

本着“十倍投入做一辆好车”的决心，获得千万网友的严选而胜出！还是那句话，小米汽车的成功，是小米价值观，小米模式，和小米方法论的成功！莫言说：诋毁，本身就是一种仰望。

6月1日，小米王化在微博发文称，2025年5月，小米汽车交付量超过28000台。同时，我们正在为小米YU7 大规模量产做准备。

此外表示，感谢大家的支持与青睐。很喜欢的一句话送给大家：墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。

6月1日中午，雷军发微博表示，2025年5月小米su7交付量超28,000台，正在全力为小米yu7大规模量产做准备，预计7月份量产。刚学会一句莫言名言：诋毁，本身就是一种仰望。 

不过，随后雷军编辑了本条微博，删除了莫言名言相关内容，仅留下了相关图片和小米汽车相关信息。 

根据梅花数据舆情监测系统监测，在5月26日-6月3日13时，此事件共监测相关舆情声量总计23882条，敏感度39.15%。

热搜方面，此次华为事件相关热搜热度总计2.73亿，上榜记录56次，上榜平台6家，持续时长62小时。详情可扫描以下二维码查看。

近日不少网友反映收到的泡泡玛特发布的Labubu毛绒产品出现品控问题。在某社交平台上，“labubu品控差”有大量相关笔记。

有不少消费者反映收到的Labubu出现歪头、掉漆、开线、秃毛等不同的品控问题。

有消费者称，自己以99元的原价通过官方渠道购买的第三代Labubu，等发货等了一个多月，但收到货后发现“歪头杀”的问题，“东西肯定是真的，但质量确实不咋地。”还有消费者称，她通过官方渠道购买的Labubu 1.0在一个月内因为瑕疵问题换货4次，“越换越差，当时因为掉漆秃毛申请换货，结果后面的脑袋都全是歪的。”

泡泡玛特在线客服表示，公仔是融入艺术、设计、潮流等多元素理念的玩具，在制作过程中可能会出现染色不均，轻微划痕或者气泡等情况属于正常情况，如果商品有瑕疵，可以申请售后服务。客服表示，商品出场时都会经过严格的质检审核，消费者可以放心购买。

根据梅花数据舆情监测系统监测，在5月26日-6月2日，此事件共监测相关舆情声量总计3163条，敏感度52.29%。

近日，社交媒体上有用户晒出追觅内部信。管理者在信中提到，很多深圳员工晚上不到20点就下班了，而总部那边22点后还有员工在办公室。如果按时下班后到家提倡继续工作。

信中还表示，行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的15倍以上。并以此质问员工是否达到了这个标准。

对此，有记者致电追觅官网热线，接线工作人员回应称：“网传信息的发布者并非追觅科技的员工。关于这个问题，目前没有接到相关通知，具体以官方信息为准。”

此外据媒体报道，有接近追觅的知情人士透露：“苏州追觅确实存在严重加班现象，几个主力BU每个月实际工作时间不能低于240小时。HR会把每个人的当月打卡时间总结给部门长，没达到240小时的都会被口头警告。”

“不改进的话业绩不能评B+ ，意味着没奖金，也就是追觅所谓的15个月工资，所以只能被迫加班。对于员工而言，如果周末和平时不加班，240小时的要求根本达不到。值得一提的是，上述种种加班文化都是HR口口相传，不会留下证据。员工手册和合同都是5天工作制，朝九晚六。”知情人士说道。

6月2日，追觅创始人俞浩在朋友圈表示：“刚从雷总那里学会一句话：诋毁，本身就是一种仰望。”

此外他还表示：“最近竞争对手花了不少钱，四处找材料，甚至无中生有，来抹黑我们。想了想，与其拿这个钱回去互相伤害，不如捐给社会。赚钱是一种能力，善良是一种选择。即使遇到了伤害，也应该选择还世界以善良。”

据了解，俞浩决定个人捐款1亿成立慈善基金会，未来慈善基金会将在教育公平、儿童成长关怀等多个领域发力。

有接近俞浩的知情人士确认此事称，“确有此事，公司近期在整理捐款数据”。

根据梅花数据舆情监测系统监测，在5月26日-6月2日，此事件共监测相关舆情声量总计1282条，敏感度45.32%。

其中信息来源分布图如下图所示，声量主要集中在客户端，占比53.04%，微博占比26.76%，其他信息来源占比不超过10%。

声量热词方面，热词云图如下所示，其中“员工”“加班”“领导”“员工工资”“成本”等词汇排名较前。

热搜方面，此次追觅事件相关热搜热度总计633.51万，上榜记录3次，上榜平台3家，持续时长27小时。详情可扫描以下二维码查看。